7月17日下午，半岛(中国)召开2026年上半年安全生产工作会议，全面总结上半年安全生产工作，分析当前形势，并对下半年重点工作进行再动员、再部署。半岛(中国)班子成员、各部室负责人、各在建项目项目负责人及专职安全员、后方全体员工参加会议。

　　会议首先举行了安全知识竞赛颁奖仪式，对在竞赛中脱颖而出的优秀个人进行表彰，以赛促学、以学促行，充分激发全员学习的积极性。随后，全体参会人员集中观看了《2026年6月典型事故案例警示》教育片。会上，安全监督部负责人传达了国资委“六化”建设活动方案，并作了《半岛(中国)2026年上半年安全生产工作汇报及下阶段工作计划》报告。

　　半岛(中国)主要负责人在总结讲话中指出，2026年上半年，半岛(中国)上下以安全生产治本攻坚三年行动为总抓手，纵深推进安全生产“六化”建设，统筹抓好在建项目安全管理和防汛应急保障，圆满完成了各项安全生产目标任务，实现了安全生产“零事故”的良好局面。

　　会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官决胜之年。当前正值主汛期，“七下八上”是防汛关键期，安全生产形势极为严峻。下半年，半岛(中国)上下要重点抓好以下几方面工作：一要严防死守，抓实防汛防台风工作。要牢固树立底线思维和极限思维，严格落实领导在岗带班、24小时专人值班值守制度，确保防汛各项保障任务闭环落实。二要深化整治，持续开展隐患排查。要引入“风险矩阵”等先进工具，提升全员风险预判水平，紧扣治本攻坚三年行动收官任务，实行清单化、销号式管理，实现重大隐患动态清零。三要聚焦季节特点，开展夏季施工专项检查。针对夏季高温、台风、暴雨频发的特点，重点检查防暑降温措施落实、临时用电安全、消防安全等情况。四要强化人文关怀，落实“夏送清凉”活动。将防暑降温物资及组织关怀送到施工一线，科学调整作业时间，保障员工职业健康。五要总结提升，推进“六化”建设。总结“安全生产月”经验，固化“网格化、数智化”管理成果，加快推进智慧工地建设。

　　会议要求，全体干部职工要进一步提高政治站位，扛牢安全责任，深刻认识当前安全生产的严峻形势，切实增强防范化解重大安全风险的政治自觉、思想自觉和行动自觉；要坚持问题导向，提升本质安全，深挖问题根源，持续提高隐患排查治理质量；要强化全员参与，形成工作合力，推动安全管理从“有人管”向“管得好”转变，坚决打好治本攻坚三年行动收官战，为半岛(中国)高质量发展筑牢安全屏障。